网络经济下现代企业的发展策略

认识是行为的先导,现代企业对网络经济的认识和态度将对其能否在网络经济中继续存活和发展有直接影响。因而,在网络经济的存在与发展不可逆的前提下,现代企业要想实现持续的发展,就必须接受由网络经济而引起的改变,顺应时代发展的潮流,尽快适应网络经济所提出的新要求,积极地参与到网络经济中,并根据市场经济的发展态势而不断调整和更新自己的观念,确保企业从思想上做到与时俱进,从而更精准地把握时代发展的方向,对企业的战略构想做恰当的调整与变革,促使企业长久的生存和发展。所以,就认识的转变而言,企业可以以企业文化建设为抓手,利用企业文化来促使企业正确地认识网络经济。企业文化包含着一个企业的价值观、文化观念、企业精神、道德规范和行为准则,是企业的文化形象,在企业的成长过程中起着导向性的作用。同时企业文化建设也是不少企业在经营中容易忽略的地方。针对网络经济的特点,在企业的文化建设过程中首先要树立为顾客服务的理念,在不触犯法律和道德底线的前提下尽可能地满足顾客的要求;其次树立较强的风险意识和变革精神,不断地创新和提高,从而为企业在国际竞争中获取更多的优势。

网络经济下现代企业的发展策略

首先,企业可依托网络技术和信息技术在企业内部建立管理网络,包括企业电子信息管理系统、电子商务平台以及相关的基础硬件和软件设施。其次,就企业内部而言,企业应加快其办公自动化进程,构建网上协作环境,从而提高企业内部的信息共享性与传播速度,提高企业的办公效率;同时就企业外部而言,企业需要建立对外网站,用于及时地对内或对外发布信息,以增进企业内部的联系。其三,企业应针对其核心业务建立相应的管理系统和应用系统,以对企业的资源进行重新整合和分配,进而提高企业资源的利用效率。其四,得益于网络的便捷性,电子商务平台的交易并不受时间和地域的限制,因而企业可以利用电子商务平台的特性,加大对产品或服务的宣传力度,促进企业的营销。其五,如上文所提,电子商务是全天候、无地域限制的交易平台,因而其在货物配送方面就需要强大的物流支持,鉴于此企业可以与大型物流企业合作,利用其遍布全国乃至全球的物流配送网络,向顾客提供优质的送货上门服务。最后,企业还需要建立健全的售后服务网络,为客户提供必要的咨询和反馈服务,一方面确保企业服务的质量,增强顾客对产品的满意度,另一方面企业可通过客户的反馈和意见来做及时的调整与补救。

鉴于网络经济的特点以及其对传统管理方式的改变,现代企业应秉持人本化的管理理念,将相关的管理对策严格地落实到企业的生产经营活动中去,不断地寻求创新和突破,从根本上提高企业的竞争实力。具体内容如下:第一,企业需要创新其管理理念,对网络经济下电子商务对企业竞争力的提升作用做深刻而全面的认识。第二,企业需要创新管理技术,应用先进的管理计划来处理企业中的各项事项,从而提高企业的管理水平和管理质量。第三,企业需要创新其管理组织模式,通过建立网络化、扁平化的企业组织模式来取代传统的生硬刻板的组织模式,以提高决策的机动性、灵活性和可行性。第四,企业需要创新其管理战略,根据企业所在的市场环境,对企业的战略目标、战略思想、战略对策、战略重点等进行整合,使企业的战略管理与市场变化相适应。另外,企业在创新企业模式的过程中还需加强对柔性管理的重视,提高管理的柔性和适应能力。

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