网络经济对现代企业的影响

在现代企业管理中,为保证企业生产与经营活动与企业的终极经营目标相一致而采用的管理手段即为控制。在当前的知识经济时代,信息技术的快速发展,加快了信息的传播速度,同时也在极大程度上改变了企业的经营环境,现代企业要想在多变的经营环境中持续生存下去,其管理控制需要更加灵活,除了要提高企业的合作能力与沟通能力,同时对企业内部管理而言,其还要增强员工的自主权,通过构建健全的激励机制来激发员工的工作积极性,使员工在工作中更加的投入和努力。根据对现代企业职工文化知识层次的分析来看,现代企业的员工受教育层次较高,大多数属于知识分子,且随着他们的经济收入不断提高,这些人对自我实现的渴望不断加强,相比物质上的满足其更追求由工作而带来的成就感与精神上的满足感。而网络经济下,在对知识分子劳动成果和劳动制定的测评上缺乏明确统一的标准,在一定程度上加大了对知识分子脑力劳动的控制难度。相对传统以计划规定为范本的组织控制,网络经济削弱了传统控制手段的效用,且由于网络不受时空的限制,因而,员工的工作时间、空间也不仅限于某个固定的点,企业对员工的管理控制难度进一步提高。

网络经济对现代企业的影响

在传统经济模式下,企业内部多是采用金字塔型的组织结构,等级比较森严,信息需要通过层层传递的方式,一级一级地向下传达。在这种组织结构下,不仅信息传播的速度较慢,影响了信息或决策的时效性;且这样的传播形式也在一定程度上造成了企业资源的浪费,变相降低了企业的工作效率。当前的市场环境瞬息万变,传统的组织结构模式已无法满足现代企业的发展需求。传统组织结构下的信息传送太慢,且在传达的过程中容易变形,因而在新形势下,企业需要对每个员工的工作情况做基本的了解,只有这样企业才能更有效地与合作者交流、与员工沟通,也才能有效地提高工作效率,实现企业的创新发展。在网络经济下,信息技术和网络技术为现代企业管理水平和经营布局的提高提供了大力的支持,使得现代企业的组织结构逐渐向着网络化、扁平化、柔性化和分离式发展,加快了现代企业组织结构的多样性。随着企业管理的不断加宽,企业对市场对目标客户的分辨愈加的细致、复杂,且网络经济下,员工、经销商以及客户之间的联系更加的紧密,基层员工可以透过网络直接听到企业负责人对企业未来经营的规划与安排,且不受空间的限制。

网络经济对现代企业竞争模式的改变主要体现在两个方面。其一是企业竞争的范围上,网络信息技术的发展使得全球经济的联系日益的密切,一体化程度不断提高,企业在参与市场竞争的过程中不仅要与区域内的同行业者竞争,还要与全球范围内的优秀企业竞争,同时企业受到的竞争威胁既有来自传统大规模企业的威胁,也有来自用现代先进的信息技术来武装自己的中小型企业的挑战。其二是企业竞争的深度上,在传统经济企业的竞争主要集中在企业的运营成本以及产品质量上,然而在网络经济下,企业的竞争多集中在企业运作时间和反应速度上。速度成为企业在现代化市场竞争中致胜的关键。经济发展全球化以及信息技术的快速发展,加快了信息的传递,也加快了市场的变化,变相地缩短了产品的生命周期,在现代企业的竞争中,成本和质量仅是参与竞争的通行证,速度才是企业竞争的第一要素。

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