网络经济条件下技术创新和市场结构的新特征

网络是有别于企业和市场的一种新型组织 。在网络中 ,作为网络结点的众多企业在参与市场活动中形成各种正式或非正式关系。通过专业化分工 、合作创新 、共享营销等多种形式, 在企业间进行知识的转移 、核心能力的融合和各种资源的无限次重复使用 ,从而达成有效的合作。

一方面 , “网络”对外高度一致, 共同应对市场的挑战;另一方面 ,在网络内部也同样存在着激烈的竞争 。由于地理空间上的接近性, 处在网络中的企业对竞争压力的感受更为直接 。网络内部实行“背对背 ”竞争和淘汰赛规则,鼓励潜在竞争者进入 ,因而网络内的企业同样面临高强度的竞争压力 ,因而企业之间的关系是一种动态竞合关系, 在竞争中合作, 在合作中竞争。这种经济的 “网络化 ”效应使得技术创新表现为柔性网络化特征, 也使得市场结构呈现出多层次复合性特征。

网络经济条件下技术创新和市场结构的新特征

网络经济条件下 ,由于企业间的竞争大多表现为合作竞争 ,因而除了独立创新外, 企业创新也表现为合作创新,即处于网络中的多个企业之间的共同创新或联合创新。在网络合作创新中,创新链条突破了单个企业的边界,多个行为主体以网络为边界参与到技术创新过程中,创新行为和创新过程呈现出柔性网络化态势 ,即不同企业在同一业务的不同部分或同一技术创新项目的不同环节上跨行业跨地区联合, 成立矩阵式开发小组 ,组成柔性创新网络,网络经济条件下技术创新网络系统图可见,一个复杂企业网络系统一般由一系列相对独立的具有特定功能的子系统构成 ,系统中的企业一般被划分为两部分 ,即标准设计师和 (模块 )供应商。 其中 ,标准设计师的职能是设计和制定 “通用标准 ”和共同规则 ;(模块 )供应商的职能则是遵循通用标准和共同规则独立地研发、创新和生产。各个供应商在通用标准和共同规则的 “看得见 ”的系统信息指导下, 凭借各自的 “隐含信息 ”、“背对背 ”地进行独立研发 、创新和生产 , 由此实现网络内多家供应商的合作和集成创新 , 完成一个最终产品的生产过程。在此基础上 ,创新产品被推向市场,同时, 创新网络系统自身根据市场信息反馈, 开始新一轮的产品创新和生产过程 。

在上述过程中,一种技术创新的崭新机制在复杂企业网络系统内部产生了。具体地说 ,在网络内部 ,以经济效益最大化为目标的 (模块 )供应商在激烈的 “背对背”竞争中总是谋求以最优的模块子产品参与最终产品价值链的构建 。进一步说 ,即使是在 (模块)供应商取得有利的市场地位后, 也无时不受到潜在竞争者的威胁 ,从而迫使供应商不得不通过持续创新活动来保持自身的竞争优势。

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