网络时代存在的商业性设施建设意义

1 自建自建是阿里巴巴商业生态系统的关键性途径,例如对于支付宝这样的战略性行业,阿里巴巴集图选择了自建的方式。通过自建方式,能够最大限度地掌握话语权,同时,由于支付宝这样的网上支付业务在发展之初,并未有适合中国实情的成功模式可供借鉴,因此,自建也是唯一可行的途径。可以预测,阿里巴巴集团在未来对于一些重要的战略性业务仍将选择自建的途径,在拥有话语权,与主要业务领域保持高度契合的同时也能通过从无到有的过程最大限度地参与到行业标准和规则的制定中。

2 收购收购阿里巴巴商业生态系统的重要途径,例如阿里巴巴网络于年月日出资亿元人民币对中国万网进行了收购。通过收购方式,能够进入到阿里巴巴集团未曾涉足的重要领域,随着,阿里巴巴集团打造商业生态系统战略的不断推进,将必然进入到众多原先并未涉及的领域,采取收购策略将这些领域中的领头羊纳入摩下是保持充裕现金储备的阿里巴巴集团的明智选择。

网络时代存在的商业性设施建设意义

3 吸纳根据“长尾理论”,网络时代是关注“长尾”、发挥“长尾”效益的时代,而在阿里巴巴电子商务生态系统中的主要成员都是中小企业,他们对于服务的各种需求正好符合“长尾理论”的各种特征,各个行业内的应用非常个性化,光靠阿里巴巴自己去满足,势必无法实现。于是在阿里软件这样的企业内积极探索运用“长尾理论”,创建一个开放的在线服务平台,让很多软件厂商和第三方的软件提供商,在阿里软件的平台上为中小企业提供越来越丰富的服务。而平台上的软件提供商则与阿里巴巴集团没有直接的产权关系,阿里巴巴集团采取吸纳的方式引入这些企业,共同解决系统内各个中小企业的实际需求。

4 整合对于支撑电子商务的一些网下环节,阿里巴巴集团处于对行业系统判断或者受限于资源,暂时不进入或无法进入,而这些环节又必不可少,阿里巴巴集团就选择了整合的途径,例如物流环节这样的对于网络购物必不可少的支撑行业,由于暂时不具备进入的条件,淘宝网就大力进行整合,制定出了统一的网上下单—取货—查询标准,并要求融入到淘宝网的物流公司均按照淘宝的物流标准进行运作,初步实现了网上物流信息与网下实体配送的匹配。

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