传统企业对于电子商务应该持有什么样的态度

传统企业通过电子商务手段 , 可以解决传统管理及信息传递的低效率, 并创造新的市场机遇 ,抢占新的竞争制高点 , 任何一个行业都难以幸免来自电子商务的挑战 , 不过只是时间迟早和转型程度不同而已 。总体上来讲, 我国的非 I T 企业较I T 企业来讲 ,相对缺乏计算机和网络技术人才, 有关决策层也缺乏必需的电子商务知识。

企业对B2B 的市场机遇、价值链构成、商业模型以及未来发展趋势却知之甚少。 B 2B 是一个完整的体系 ,它需要企业不仅对行业和企业间的交易方式非常了解,而且需要其他的配套设施也都跟上。面对这种局面, 传统企业的管理者与决策者必须头脑清醒, 坚定抓住信息化机遇 ,借助电子商务手段有效地改变目前中国企业普遍存在的粗放型管理的局面, 行动起来, 提早规划。

中国传统企业电子商务的发展是一个长期的过程, 目前也出现了一系列的阻碍因素: 例如非 I T企业电子商务发展现状不太乐观、企业缺乏发展B2B 电子商务动力和紧迫感、企业原有管理基础与体制落后 、企业缺乏信息化和电子商务所需资金来源及企业无咨询外界辅助发展 B 2B 电子商务意识等等。

传统企业对于电子商务应该持有什么样的态度

是传统企业要发展电子商务 , 必须要打好电子商务发展的基础, 要加强对员工的计算机和互联网基本操作能力的培训 , 普及电子商务的基本概念和知识, 大力引进信息技术与电子商务人才。为达到这个目的, 在企业内应广泛普及网络和电子商务知识, 提高各阶层对电子商务的接受程度 。

企业决策 、 管理和业务骨干、购销人员应分期分批接受培训 , 由表及里, 由浅入深 、由单项向多项 , 最后再到全面实施本企业电子商务战略计划。从最简单的单机上网浏览商务信息到在网上开设专门网站做买卖, 可分多档次的经济和技术组合, 力争做到效率 / 价格比和效益 / 价格比均佳 。

对于传统大中型企业来说 ,企业内部网 ( Intranet ) 是一种有效的商务工具, 通过防火墙 , 企业将自己的内部网与互联网隔离, 它可以用来自动处理商务操作及工作流 , 增强对重要系统和关键数据的存取 , 共享经验, 共同解决客户问题, 并保持组织间的联系。

通过发展内部网和协作网, 为全面发展 B 2B 电子商务积累经验 。全面的电子商务实现不是一件容易的事情, 因此, 企业首先应该将电子商务近期策略放在互联网所擅长的领域 , 如降低商务成本和改善沟通等等。企业的电子邮件系统能使企业的信息流比传统的传真、电话, 甚至邮政手段更快捷、更精确和成本更低。它可减少通信、 邮政和纸介质文档的维护工作量, 减少业务代表成本 ,减少传统广告投入。

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