电子商务企业应该如何面临改革

1. 提高企业财务管理的风险意识

(1 ) 资金集中化管理。加强资金集中化管理的首要任务就是零售企业根据自身的特点建立科学的电子商务资金流系统。其次, 通过建立安全的电子商务平台来整合如供应商、 客户等其他第三方的资源, 达到网上支付的电子商务资金流模式, 从而更深一步的合理调动资源, 提高资金的利用率。最后, 零售行业通过网上交易与结算加快资金的回收与利用率,从而达到扩大零售行业电子商务经营范围并加大市场占有率。

(2 ) 加强企业信息化管理力度。首先零售行业通过大力挖掘基于网络及客户端网络的财务软件来不断整合企业的内外部财务信息资源, 扩大网上银行得开设范围, 从而进一步提高企业信息沟通的效率, 达到加强企业信息管理的目的。其次, 建立较为健全的网络安全防范系统, 加强核心财务数据的备份, 定期对企业的电子商务系统进行检查、 维护及升级, 对企业内部的财务数据进行加密储存, 达到减少财务风险的目的。

(3 ) 物流配送与传统财务管理的进一步融合。将传统的财务管理与物流配送进一步融合,通过根据自身的特点选择合适的物流公司, 从而建立起符合自身特点的物流体系, 达到降低配送成本的目的。同时, 零售行业为进一步扩张企业的销售规模, 减少零售行业的财务风险, 应建立完善的物流跟踪管理制度, 为消费者提供可靠的售后服务, 提高企业的信用度。

电子商务企业应该如何面临改革

2. 完善与电子商务相关的财务监督制度

我国政府应依据电子商务在各个领域运行过程中出现的具体问题, 加强对其相关的法律法规建设。同时, 通过建立健全电子商务在财政和税务方面的法律法规,不断提高税务和财政方面的监管力度, 从而引导零售行业的良性发展。其次, 零售行业通过做好事前财务预测、 事中控制、 事后反馈的工作加强零售行业各部门之间的沟通, 实现电子商务环境下各环节的右小链接。通过合理的业绩考核, 年终奖励等企业的政策鼓励, 进一步提高财务人员的工作积极性及服务意识。最后, 为减少虚拟经济业务行为的发生, 企业应接受外部审计工作, 加强政府和社会的监管力度。

3. 培养电子商务财务管理专业人员

为了更好的将电子商务财务管理理念与网络财务管理理念进一步融合,传统的财务人员必须不断学习电商模式下的财务管理理念,通过电子信息系统等辅助工具对财务数据进行由传统的事后、 静态分析转变为事前、 动态分析, 以便及时反映企业的财务状况及经营成果。作为零售行业, 应将培养新型复合型财务人员与加强对企业的财务人员电子商务财务管理理念的转变并举的措施, 让企业的财务人员紧跟时代的发展。

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