网络经济下竞争性垄断市场结构催生企业竞合

竞争性垄断的市场结构是网络经济时代的产物, 在这个特殊的市场状态下企业高度垄断且高度竞争。 这种特殊的市场结构催生了特殊的市场行为——竞合。 所谓 “竞合” (co-opetition) 是指一种企业关系, 即独立的各方开展合作并相互协调它们的行为, 从而实现互利的共同目标, 但在同一时间又与其他企业或合作者互相竞争, 例如, 两个组织可能建立战略联盟的产品开发和创新, 在同一时间互相竞争的市场营销的合作、 开发的产品。这种新型的企业关系的产生有一定的缘由, 与网络经济下市场结构的改变是密不可分的。有学者认为网络经济下诸多不同于工业经济的运行规则, 如网络外部性、 系统竞争、 技术外溢效应等, 衍生出了现代企业间新型的竞争合作关系。

1.网络经济下生产的特殊成本结构刺激企业合作

网络是网络经济的基础,其建设需要大量的资金投入而网络建成之后的生产运营之需要很少的边际成本。这种高固定成本和低边际成本的结构,使得企业间的市场行为发生了一定的改变。巨大的资本投入使单个企业望而却步, 只有与横向纵向企业合作才能承受这种庞大的负担, 为了共同分享网络建成之后的巨大受益, 企业积极寻找合作伙伴, 合作关系随着这种需要的不断迫切而出现。

网络经济下竞争性垄断市场结构催生企业竞合

2.企业创新需要竞合

当今的经济社会最强调的就是创新, 创新是一个企业核心竞争力的主要源泉, 但是要创新必然需要巨额的资本, 这些庞大的资本从何处而来。当然在一个不纯粹的市场经济国家这部分投入可以由政府来负担, 但如果这部分资金由政府来出的话会引发一系列的问题: 权责不明, 效率低下, 监管不到位, 最终只能是拿更多的钱办更少的事。而在一个市场机制充分发挥作用的国家里, 政府的主要责任是维护市场秩序, 企业是创新的主体,但是单个企业的实力毕竟是有限的, 要获得创新的巨大回报光靠单个企业的投入是不够的。在这种情况下企业之间原本的单纯竞争很少合作的关系就不能适应需要, 新的竞争合作关系应运而生。

3.与排他性竞争相比合作式竞争能给企业带来更大的收益

竞争并不一定导致竞争的一方获胜, 赢得利益, 另一方失败, 遭受损失, 在共同合作基础上的竞争, 结果可以是竞争双方均获得利益, 这是一种双赢甚至多赢模式的竞争。2002 年海尔集团同日本三洋公司签订了合作协议, 海尔利用三洋的销售网络在日本展开销售, 并成立了一家在日本销售海尔产品的合资公司 “三洋海尔” 。 同时三洋也凭借海尔在中国的销售网络在中国市场展开销售, 并推进了双方在生产基地方面的合作,三洋向海尔扩大零部件供应以及技术协作。对于这样一种竞合结果是任何一个竞争者都可以接受的,因而企业会有意识地合作, 以实现自身利益的最大化。

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