互联网经济环境下传统企业的运营战略分析

优化企业经营模式,改进经营方式方法

传统企业的经济运作主要依靠原材料的获取、 技术支撑、 运输基础结构与劳动力的质量等关键要素, 互联网经济环境优化了传统企业的创新模式, 为企业运营方式的改革提供机遇。在原材料采购方面, 企业通过互联网立足于网络平台的电子商务获取更有效率的、 适合企业定位的产品, 一定程度上节省了采购运输的经费消耗, 优化了企业采购体系结构。在技术层面上, 电子商务网络技术对传统企业单一的线下技术进行了很好的补充, 突破了线下空间的局限, 通过线上线下的相互策应, 促使企业通获取更多的经济利益与社会效益。 在运输基础结构方面, 互联网经济环境给予企业省略运输成本的平台或者依靠第三方企业的运输计划; 在企业的销售活动方面, 现代互联网的经济的快速发展, 我国的企业可以在互联网上通过对消费者的需求生产或者设计产品, 可以有效避免非自愿的闲置和浪费等现象; 在企业的生产活动方面, 现代的互联网经济是我国企业生产方式由集中化的生产转化成为分散的生产的一个转型期的必然。

强化技术创新驱动 , 提高企业发展质量

现代社会,互联网产业成为国家扩大内需、 提振经济的重要引擎, 互联网经济环境为企业的管理模式与运行机制的创新提供独特的条件。第一, 互联网经济环境推动着传统企业经营管理模式的创新转变, 传统企业基于相互联系的电子商务市场, 网络系统与应用程序能够实现多种合作机制, 依据互联网的重要平台能够实现对信息与知识的创新、 运作、 存储、 资源共享与传播。 互联网经济时代, 时间、 空间、 技术与资源的整合是我国企业运营战略决策制定的核心环节, 以网络平台为基础的企业产品的动态化管理是企业运营战略的发展方向; 第二, 互联网经济时代实现传统企业大规模生产到大规模定制的转型, 产品经济至服务经济的过渡, 实体经营到虚拟经营的转变, 互相竞争到合作双赢的创新, 基本实现企业内部管理的结构化、 信息化。互联网经济凭借渠道信息专业知识推动世界繁荣与发展, 创造出重要的价值、生产力与生产效率。互联网经济环境下企业发展跨越了空间、 距离的局限, 建立健全相关的运营机制, 强化了企业的内部管理与技术变革, 实现了企业内部管理的信息化、 电子化, 在改革、创新中加强自身在同行业中的竞争实力。第三, 企业互联网经济与传统经济运营模式的有效融合是企业创新驱动的重要环节, 如何快速实现线上线下的体制互动、 资源共享是企业整体运营发展的关键。企业在实践过程中, 互联网经济与传统经济要在核心内容上加强互动,在实践工作中提升融合的能力, 通过线上线下的有效融合来完成企业的运营目标, 在实践中总结二者资源共享的经验与教训, 强化技术驱动创新, 提升企业的发展质量。

互联网经济环境下传统企业的运营战略分析

探索企业营销渠道,拓宽市场业务路径

互联网经济环境优化了营销渠道的结构性、 实现了渠道组成结构向扁平化发展, 有效拓宽了企业在市场经济体制下的发展路径, 为营销渠道的个性化发展提供的基础条件。从企业营销渠道上分析, 首先, 互联网经济环境下引发市场格局的重大转变, 各地区的销售渠道差距缩小, 形成了一个逐步稳定的价值链系统, 促使营销渠道的结构性优势日趋突出; 其次企业营销渠道组成结构实现了传统经济金字塔式向扁平化方向的转变, 渠道扁平化作为一种新型的企业营销模式, 在销售过程、 销售成本上为企业争取到更发的利润空间; 最后互联网经济环境实现了营销渠道终端的个性化, 拓展与延伸了企业的运营渠道。互联网经济环境实现了企业运营的数据库营销模式, 建立了有效的客户关系管理系统, 引入了品牌关系管理与管理顾客资产的重要流程, 为企业的营销渠道注入了重要的创新要素。 从市场业务路径上研究, 现阶段市场经济和互联网经济不断发展的过程中,企业管理观念得到不断的创新, 互联网经济环境下为企业之间以及企业与社会其他部门拓宽了发展路径, 使企业经济利益得到最大化。 第一, 企业的创新与改革中通过运用现代信息的处理技术为顾客与企业之间实现了重要的双向交流通道, 在销售模式上引入了顾客的个性化定制, 经济重心上实现了制造业向服务业的产业结构调整, 经营方式上实现网络虚拟运营、合作双赢的新型运营模式。 第二, 互联网环境实现了实体传统经济到空间网络经济的重大转变, 增大了企业营业范围, 拓宽了企业营销路径, 引入了不同区域顾客的个性化服务, 实现了跨区域、 跨企业的合作发展与资源共享服务。 经济全球化的时代背景下, 互联网经济的发展为企业发展带来更多的机遇与契机, 企业应该掌握互联网经济的发展趋势, 创新企业自身的运营管理模式, 在创新与改革中提高自身在市场经济体制下的竞争发展能力。

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