网络经济影响下企业的发展战略

制定网络经济发展的规划和政策

因为不同的企业文化氛围,工作习惯和消费模式是不完全一样的,所以网络经济环境下各企业的发展也不同。 我们应该根据企业自身的市场和现实的需要, 找到适合自身发展的经营模式。 第一,政府需要加大宏观调控,针对网络经济制定合适的政策法规。 比如:针对网上购物制定相关法律法规,塑造绿色的上网环境, 增加人们对网上购物的信心, 加大网络经济的发展。2012 年,我国网络购物交易额达到 12 594 亿元,这表明中国的网络市场潜力巨大, 也显示了需要制定更多的规范市场行为的法律法规,来更好地维护网络经济的发展。 其次,结合企业的实际情况,选择适宜的企业信息化建设和网络建设方式,积极推进网络经济的应用和普及。

企业建设适合网络经济的信息系统

信息网络平台是网络经济、 科学技术和信息资源为一体的,是应用程序的根本,是经济活动的特征。 公司应顺应网络经济的发展,整合需求的资源,建造适合于网络信息系统的经济发展方式。 公司信息系统作为公司网络经济的基础设施,应适合于企业的整体业务战略,并与企业改革和改造进行有机结合,使企业的网络信息系统的基本功能(如信息共享和业务支持)得到发展。 企业应具有前瞻性,应结合网络信息发展规律,从管理、技术、信息系统等方面,进行网络信息化建设,保障信息安全。 根据企业网络经济的特点,建立较为完善的销售信息系统。 并使用信息技术对公司的中心业务流程, 建立与供货商一致的信息资源管理体系,优化公司资源配置,改进传统的管理模式,提高企业的运作效率。 有关部门应严格遵守国家法律、法规,企业的服务应该在安全原则的范围内。 企业应加大建设适合网络经济的信息系统,为销售和发展提供交流的平台,推广企业品牌,展示公司形象,介绍业务内容。 在建立通信业务联系的基础上,推出电子商务活动,发展网上购物业务,开放网络交易,注重建立规则的信息沟通,准确把握瞬息万变的市场需求,对世界的价格变化趋势进行更加精确的了解。

网络经济影响下企业的发展战略

创新企业的基础管理模式

网络经济管理模式的发展是对企业传统管理模式的挑战和创新,可以进一步提升公司的竞争实力,具体从以下四个方面体现出来:首先是创新企业的管理理念,提升网络经济的优化程度。 企业相关人员特别是高级成员可以在深入分析电子商务的优势和推广效果的基础上加强公司的竞争实力。 其次创新企业的管理技能,将现代技术融合到企业的管理中,提高管理效果和质量。 三是创新管理计划的形式,改变呆板、僵化的形式,制定合理的计划形式, 提升企业的决策力和执行力。 四是创新管理策略,与公司的战略思想、战略目标、战略重点等相结合,让越来越多的人认同网络经济。 在网络经济瞬息万变的市场环境下,使公司顺应时代变过去僵化的策略为灵活的策略。

在现代化的社会经济环境下,企业是否重视网络经济在内部管理中的应用以及网络经济对企业的影响, 已经关系到企业的生存和发展。 因此,企业应该重视网络经济的应用,使其深入到企业发展的方方面面。

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