针对中小企业电子商务解决的对策

相较于大型企业, 中小企业的人力、 物力、 财力及信息技术实力较弱。 结合中小企业自身的特点和当前环境,我认为中小企业应拓展以下路径:

中小企业应改变观点误区。 其一,大多数中小企业把电子商务看成一种神秘的高新技术过程,把它当作纯粹的技术解决方案,但这种观点将会导致中小企业远远落后于同行的前辈中,会失去大好机会; 其二,中小企业发展电子商务并非越早发展越好,它取决于企业的人员素质、 业务需求、 投资能力以及技术市场的状况等诸多因素。既不能等待观望,坐失良机,又不能急于求成,盲目投入。 因此, 中小企业应改变观点的误区以此来发展电子商务。

改变企业的管理模式。与传统的商业结构比较, 现代的信息技术使企业的竞争方式发生了变化。要想实现高效率、 自动化的管理流程, 用信息代替物质和能量的流动就要使信息技术与管理相结合。面对先进的电子商务模式, 中小企业的经营管理者要树立信息化、 知识化的管理理念, 熟知企业组织形式是知识经济带来的效果。 建立企业内部管理信息系统和规范的网上经营体系,使企业整体生产经营活动实现流程化、 数字化、 网络化, 积极稳妥地开展电子商务。

针对中小企业电子商务解决的对策

中小企业应重视相关人才。人才缺乏是我国中小企业电子商务发展的一个瓶颈。由于传统的就业观念和工资待遇等因素的影响, 许多大学生和技术人才都不愿意到中小企业工作,致使中小企业人员素质较低,而中国加入 WTO后,面对外国企业和国内大型企业资金和发展优势,中小企业的电子商务人才缺乏问题更加突出。在建设电子商务的过程中必须有企业领导和业务人员实质性的参加与介入, 才有可能对企业的管理体制进行改革,才有可能使企业电子商务建设落到实处。因此,中小企业要想适应电子商务环境的生产经营和管理工作,就要不断提高企业员工的意识素质和技术素质。

中小企业应有自己的规划。首先, 进入电子商务之前,企业要弄清楚电子商务的目的和机制,就是所谓的设计商业模式。 企业根据自己的具体情况来定, 决定采用何种形式来进行商务活动。其次, 企业在拟定总体规划时,要考虑企业的自身环境和长期目标,并为目标的实现做好相应的改进。 最后, 要根据企业自身的实际情况来拟定一套适合自己的发展战略规划。

我国中小企业电子商务应用仍处于起始阶段,发展空间很大。对于中小企业应用电子商务我国各级政府部门应大力的支持,比如通过逐步健全电子商务相关的法律文件,以及为我国中小企业应用电子商务发展营造出一系列的良好的外部环境等。 因此, 各个中小企业也应该抓住当前的发展机遇, 大力应用电子商务, 开拓市场, 积极进取, 以实现企业经济效益的快速增长。

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