传统零售企业开展网络零售的现状

行业爆发式增长

我国网络零售已延续了多年的高速增长态势。 2013 年 8月 19 日,中国电子商务研究中心发布《 2013 年(上)中国网络零售市场数据监测报告》。数据显示,截止 2013 年 6月,中国网络零售市场交易规模达 7542 亿元,同比增长47.3% ,占社会消费品零售总额的 6.8% 。网购已经成为拉动消费的重要渠道。这也或许意味着电商改变零售业格局的开始。同时网络零售的飞速发展,也促进了快递业的高速发展,各大电商纷纷加入仓储物流建设,涉足快递业。快速增长的动力主要来源于三个方面:一是纯粹网络零售企业持续发力;二是传统零售商纷纷触网,根据中国连锁经营协会的统计,调查显示, 2012 年连锁百强销售规模达到1.87 万亿元,同比增长 10.8% ,连续第二年慢于社会消费品零售总额的增长。百强企业门店总数达到 9.4 万个,同比增长8.0% 。三是上游生产厂家不断加入。

传统零售商是网络零售业务的重要主体

从美国市场看,网络零售排名前十位中有一半多是实体连锁企业运营的 B2C 网站。我国传统零售商虽然起步晚于纯粹网络零售企业,但凭借其品牌和资源优势迅速占据优势地位。目前有全国连锁的各种零售业态商家,包括天虹商场、苏宁云商、百胜餐饮集团、宏图三胞、海王星辰等知名传统零售商纷纷开展网络零售,这与其资金实力相对较强有一定关系。

传统零售企业开展网络零售的现状

稳定的进货渠道

进货渠道的建设不完全是签合同、 下订单那样简单迅速,它需要时间的磨合。传统零售企业大多数经过多年的经营,已经建立起相对稳定的供货渠道,这意味着货源有持续供应能力,质量有明确的保障,价格与市场同类商品相近,这些是多年合作关系的基础,而且对消费者意义重大。特别是已经有较大销售规模的传统零售商,在渠道方面更具优势,可以获得更低的价格。

完善的供应链体系

传统零售企业在商品品类及货源供应方面拥有相当的优势,尤其是大型连锁卖场,由于覆盖面广,规模大,其商品品类数量和品质方面都更有保障,而且其中大部分都是与老百姓日常生活息息相关的商品。对于中小型零售企业来说,他们的区域优势则更为突出,通过区域采购,能以较优的价格、区域性的供货渠道获得独特产品的经营权。传统零售企业的商品品类优势是纯网络型 B2C 企业无可比拟的。更丰富的商品品类和更有保障的商品品质,能为网络购物人群提供丰富的商品选择,加快促进 B2C 电子商务的发展。以大型连锁零售企业来说, 由于其网点布局面广, 供应链管理较成熟,仓储及配送体系也相对完善,而且这些资源都是既有的,可以在较好的基础上整合供应链,提高对零担的配送能力。

拥有品牌影响力及顾客群体

从已开展网络零售的传统零售企业看,大多数是全国或区域的领先企业,在所经营的区域内有较高的品牌知名度和美誉度。 其品牌的影响力自然可以过渡到网络零售业务中去。传统零售企业从事实业运营,从资金规模、品牌诚信、社会知名度方面拥有先天的优势。而且通过较长时间的运营和会员管理运作,积累了大量的会员数据,这些数据对拓展网上商城核心用户帮助巨大,而当这些区域性的或者是全国性的零售企业品牌进入网络零售领域,他们的推广和渗透都拥有强大的线下品牌支持。相对而言,更容易突破诚信障碍,获得高速发展。

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