物流企业在电子商务背景下应采取的措施

1.以电子商务为依据, 整合经营

物流产业正如其第三方性质所决定一样 , 必须为第一 、 第二方服务, 也就是必须与生产企业和销售紧密相连。在知识经济下, 就要求物流业必须以电子商务为核心 , 与信息、 资金 、 物质进行整合。但这并不意味着人为的把物流行业的各个部门堆积在一起 , 片面追求 “大而全” 。而是要求物流产业以其自身特色,根据市场变化, 而与电子商务相结合, 使产业组织更趋合理化 , 达到人力 、 资本、 技术 、 资源、 信息的优化配置 。美国新兴的戴尔 ( DELL)电脑便是一例:其目前营业额高达 250亿美元 。该公司通过建立全新的物流模式, 使商品的库存时间小于 6 天, 而其他为35天 。戴尔公司不是生产者 , 制造者;但它是通过产品组装 、 销售来赢得市场。该公司九成的零部件是在互连网上完成的, 而且为客户提供商品配送, 其中货运 、 配送成本要超过其加工成本 。由此可见, 基于电子商务 , 物流业的发展潜力是巨大的 。

物流企业在电子商务背景下应采取的措施

2.吸收先进管理经验, 端正经营理念

虽然物流业在我国是新兴产业 , 但其管理机制仍有着计划经济的色彩 。如 : 不主动开拓市场 , 而是等待货源。以这种理念与方法进行管理, 显然是行不通的。根据市场营销学观念 :实现企业各项目标的关键, 在于正确确定目标市场的需要和欲望, 并且比竞争者更有效地传送目标顾客所期望的物品或服务 。在服务性行业更应如此 , 物流企业一定要以客户满意为中心 , 真正领会客户的生产意图, 针对客户供应链的各环节, 紧密地配合客户生产的需求, 以提高客户生产效率, 降低客户物流费用为目的 。简而言之, 就是实现与客户的 “双赢” 。中国远洋运输公司曾推出“绿色服务” , 这一物流品牌, 派出业务人员协助参与客户的经营活动, 自己在 此服务中得到稳定的货源与信息, 而客户得到了快捷、 便利 、 低价的运输 。笔者认为 , “双赢” 的管理办法 , 正是物流与信息、 资金整合的具体表现。

3.结合国情 , 发展自身优势

虽然前文已列举了我国物流业发展的一些主要问题与不足 , 但仍应看到我国物流业发展的潜力, 即使在入世之后, 面临着世界先进物流企业的竞争, 我国物流业也可通过挖掘自身优势, 在较短的时间内完善, 壮大起来, 迎接新的挑战 。笔者认为我国物流业的优势体现在五方面 。第一点 , 由于多年来在国内的发展, 我国物流业已形成了一定的网络优势;第二点, 在国内市场享有较高的知名度和品牌效应;第三点, 在国内市场上具有较稳定的货主和市场份额 ; 第四点 , 熟悉中国国情与市场情况, 可以因地制宜的开展工作;第五点 , 在国内尚未形成物流发展良性环境前, 外国企业的先进管理 , 效率不会太高, 我国物流业可在这段时间内充分学习其高水平的管理经验 , 推动自身发展。

淘铺购为您提供、天猫店铺转让、淘宝店铺转让。安全快速开店创业,赢在起跑线。网店转让就找淘铺购!

avatar

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: