互联网经济下企业价值网络创新路径

企业价值网络本身是一种创新性的企业组织形式, 每个成员企业通过重新认识和调节企业之间的关系来实现客户价值的创造和让渡,其理念本身包含了丰富的制度创新和管理创新。 价值网络可以通过制度创新和管理创新实现有效的技术创新。 本文拟从制度创新和管理创新角度,探讨互联网经济下价值网络的创新路径。

网络层面的制度创新是决定价值网络创新能力的关键。 制度创新是核心企业与节点企业之间、节点企业之间构建合理网络关系的保证。 网络层面的制度创新首先是网络治理创新,也就是构建更有效率的网络治理机制,节点企业之间能够根据需要及时调整亲疏关系或者关系类型,这种调整有利于网络效率的提高。 进行网络层面的制度创新还要把握网络的决策机制创新,构建更为高效的网络决策机制。 网络的利益分配机制创新同样非常重要,价值网络能够根据环境变化修正原有利益格局的不合理之处,及时激励对于整个价值网络最有战略性的创新行为,给予贡献较大的节点企业应得利益。

互联网经济下企业价值网络创新路径

企业价值网络利益分配机制。 常见的利益分配机制有共同投资、交叉持股、价格联动、长期合同、联合研发等。 创新战略引领和平台组织都必须通过这些具体的利益分配机制来实现。 价值网络创新活动的利益分配是一个难点问题。 在单一企业内,创新活动的贡献衡量就比较困难。 网店转让平台数据显示因为创新活动不像销售活动, 很多时候无法精确度量其对企业利润的贡献大小, 也无法马上产生经济利益。这就使得创新活动的激励很难做到像销售激励那样与企业绩效直接挂钩。在价值网络运营过程中,企业创新活动往往需要跨越企业边界,这更增加了创新激励的复杂度。

企业价值网络知识产权联盟。 互联网时代信息传播极为方便,保护创新成果的难度大大增加,如何保护创新成果成为每个创新主体遇到的挑战。 企业价值网络知识产权联盟给价值网络成员带来的好处:一是可以较低成本获得授权,享受全体网络成员的创新成果。

avatar

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: